Au lieu de ces « cascades de gestion du changement » qui ne mènent à rien, des décisions stratégiques concrètes et une vision cohérente de l'avenir au sein des organisations, sans aucune concession !
La facilitation, c'est une école de pensée et de vie, un métier et un art. C’est pourquoi ce livre s’adresse aux personnes qui s’intéressent à leur propre façon de penser, à leurs perceptions et à leurs interprétations de la réalité, qui ont l’esprit pratique et cherchent des conseils concrets, des méthodes et des astuces pour un changement et une transformation axés sur le dialogue et l’action, qui considèrent la vie elle-même, tout comme un événement de groupe ou un collectif bien développé, comme un acte artistique, et qui souhaitent approfondir encore davantage cet aspect.
La vocation du facilitateur puise sa force dans un engagement profond et constant envers les racines du développement organisationnel en tant que pratique démocratique. La passion des facilitateurs et facilitatrices, c'est de t'aider à voir les organisations comme des organismes vivants et d'organiser la communication pour que les gens se sentent plus en phase avec eux-mêmes et plus autonomes. Cette approche centrée sur l'humain et l'organisation, c'est ce que la facilitation apporte de spécial en ce moment.
Avis sur le livre :
« Ce livre est l'ouvrage de référence en matière de facilitation moderne. Il a été rédigé par des facilitateurs très expérimentés et réfléchis, qui ont à cœur de créer des environnements de travail humains, réactifs et créatifs. Il regorge de références, d'exemples et d'interprétations bien pensées. »
Christina Baldwin et Ann Linnea, fondatrices de The Circle Way
« 400 pages pleines de substance, de pertinence et d’un dévouement sans faille comme on en trouve rarement. Un livre qui porte les traces de 20 ans de travail au sein et aux côtés d’organisations, et qui devrait figurer dans toutes les trousses de transformation. »
Gregor Schrott, vice-président, Robert Bosch
« Si tu penses qu’après avoir lu ce livre, tu es prêt à faire carrière en tant que développeur organisationnel, tu seras très probablement déçu. Je félicite tous les autres d’avoir acheté ce livre et, peut-être, d’avoir entamé un parcours d’apprentissage qui durera toute ta vie. Car tu es ton outil le plus précieux. Ce sur quoi tu concentres ton attention prendra de l’importance. »
Sebastian Arens, partenaire RH, Telekom Deutschland GmbH
« Un leadership facilitateur bien mené ouvre d'énormes possibilités pour qu'une organisation agisse avec plus d'agilité et de résilience, en phase avec le rythme du marché. En même temps, ça permet de réduire considérablement le gaspillage de potentiel humain qui va de pair avec les structures organisationnelles et le management classiques. Au final, ça permet de créer des organisations où les gens s'épanouissent. »
Dr Carsten Block, responsable produit chez lexoffice, groupe Haufe, Fribourg
« En tant que « coup de filet » du système, le groupe pilote a repéré très tôt tous les problèmes inévitables qui se sont posés pendant notre travail en commun et, grâce à l'animation, les a traités jusqu'à ce qu'on trouve une solution ; la mise en œuvre a en fait été un jeu d'enfant… vraiment très différent de d'habitude. »
Kai Duve, directeur commercial, Eurowings GmbH
Auteurs :Roswitha Vesper, Holger Scholz
Édition :1re édition 2022, 483 pages, relié
Dimensions :(H/L/P) 24,5 x 18 x 3,5 cm
Poids : 1,08 kg
Éditeur : Vahlen-Verlag
Langue : allemand
ISBN : 978-3-8006-6493-1
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